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博客來書籍館;顧客只有24小時:善用顧客的時間與注意力,才有競爭優勢

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博客來書籍館;顧客只有24小時:善用顧客的時間與注意力,才有競爭優勢

作者:艾德里安.奧特 原文作者:Adrian C. Ott 譯者:羅若蘋 出版社:經濟新潮社 出版日期:2011年04月10日 語言:繁體中文 ISBN:9789861207193 裝訂:平裝

內容簡介

博客來書籍館;顧客只有24小時:善用顧客的時間與注意力,才有競爭優勢

top   時間是好生意!  那麼多人在玩智慧型手機、iPad樂此不疲,你知道這是一個新時代,想抓住這個巨大商機,這就對了!   Apple、Nike為什麼賺錢?  因為它們洞悉了「時間的祕密」。  今天的顧客壓力大、沒時間、容易分心、產品資訊又多到爆!  無數的實體店面、網站、應用程式、社群網站在爭奪消費者的注意力,在這個多螢幕時代(行動上網、電視和個人電腦),人們很習慣「多工」(multitasking,同時做許多事),也很容易「分心」。  在這個時代,時間已經不是金錢,時間比金錢更有價值。  顧客的「時間」和「注意力」已成為商業經營上的重要課題,但是很少書籍提到企業主或行銷人員如何因應或善用這一點,來擬定其產品的行銷策略,或重新定位。如果懂得善用顧客的時間和注意力,將能挖掘到巨大商機。  因此,本書提出創新的想法——顧客的「時間圖」(Time-ographics)。時間圖是由顧客對一個產品或服務所願意花的時間和注意力所構成,任何產品或相關的活動,都可以歸入以下四個象限:  .動機(Nike+、迪士尼樂園、自我改善)、  .習慣(Google搜尋、銀行、電信服務、系統化的程序)、  .便利(超商、快遞、手機應用程式)  .價值(沃爾瑪百貨、西南航空)。  不論您的產品或服務落在哪個象限,書中有豐富的案例,以及有助於產品定位的工具或策略。這本書探討「時間和注意力的經濟學」,包括顧客為什麼願意上社群網站好幾個小時,卻對其他的活動說「我沒時間!」  本書個案包括:嬌生(Johnson & Johnson)、Zipcar、Nike、思科、谷歌、寶鹼(P & G)、亞馬遜(Amazon)和許多新興企業。  從今天起,「我沒時間」不再是行銷的障礙,而是商機的起點。作者簡介艾德里安.奧特 Adrian C. Ott  是指數優勢公司(Exponential Edge, Inc.)的執行長兼創辦人,她被《管理顧問》(Consulting)雜誌譽為「矽谷最受尊崇的策略家之一」。她曾經與一些最具創意的財星500大公司和新創公司合作,在今日指數型的經濟中掌握市場優勢。她的重要客戶包括惠普、微軟、希捷(Seagate)、BEA/Oracle、IBM、賽門鐵克、昇陽、AT&T、Sierra Ventures等等。在創立指數優勢公司之前,她擔任惠普的高階主管,惠普的年報曾經表揚她「替惠普注入新的收益來源、新的科技、以及新的企業模式」。她擁有哈佛商學院的企管碩士學位,目前住在舊金山灣區。她的網站是:www.24HourCustomer.com譯者簡介羅若蘋  輔仁英國語文學系畢業,交大科管所學分班。現為專職譯者,譯作70餘本。

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